Вариант 1 Значение, сущность и функции управленческого решения |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 10545 | |
Дисциплина: | принятие управленческих решений | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Ленинградский государственный университет - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 9781 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание Введение 3 1. Сущность и значение управленческого решения 5 2. Функции управленческих решений 9 3. Модели и методы подготовки управленческих решений 11 Заключение 18 Список использованных источников 19 |
|
Отрывок: |
Введение Разработка управленческого решения - один из наиболее важных управленческих процессов. От его эффективности во многом зависит успех дела. Принятие решений, так же как и обмен информацией, составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управления, связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности и является её квинтэссенцией. Поэтому важно понять природу и сущность решений. Решение может рассматриваться как организационный акт, как один из основных этапов процесса управления, как интеллектуальная задача, как процесс легализации управляющего воздействия на управляемую подсистему. В процессе управления организациями принимается огромное количество самых разнообразных решений, обладающих различными характеристиками. Тем не менее, существуют некоторые общие признаки, позволяющие это множество определённым образом классифицировать. Управленческие решения классифицируются в соответствии с всевозможными критериями. Для российских предпринимателей весьма характерно принятие управленческих решений в условиях неопределённости. Это обусловлено разлиного рода социально-политическими, административно-законодательными, производственными, коммерческими, финансовыми и другими факторами. Условиями, создающими неопределенность, являются воздействия факторов внешней и внутренней среды организации. Решение принимается в условиях неопределенности, когда невозможно оценить вероятность потенциальных результатов, что подтверждает актуальность выбора темы данной работы. Цель данной работы – подробно рассмотреть значение, сущность и функции управленческого решения. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Отбор информации и управление временем при разработке и реализации управленческого государственного решения | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 10594 | |
Тема: | Финансовые коэффициенты и их значение для принятия управленческого решения | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ААТП | |
Просмотры: | 6008 | |
Тема: | Характеристика подходов к разработке и выбору управленческого решения в условиях риска и неопределенности. | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | СИБИТ | |
Просмотры: | 4334 | |
Тема: | Разработка эффективного управленческого государственного решения | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 7700 | |
Тема: | Информационная сущность управленческого решения | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | нет вуза | |
Просмотры: | 3076 | |
Тема: | Основные этапы разработки и реализации управленческого решения в сфере таможенного дела | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ОмГУ Достоевского | |
Просмотры: | 8447 | |