Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Разработка стратегий развития предприятия ООО «АГРОТЕК-МАРКЕТ»

Купить Гарантия
Код работы: 17298
Дисциплина: Менеджмент организации
Тип: Дипломная работа + доклад / презентация на защиту
Вуз:Хабаровский пограничный институт - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 490 руб.
Просмотров: 7979
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1 Роль стратегического управления и стратегий в развитии организаций 6
1.2 Сущность, виды и процесс формирования стратегий развития фирмы 12
1.3 Методические подходы к разработке стратегии развития компании 22

2 АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ООО «АГРОТЕК-МАРКЕТ» 33
2.1 История становления и общая характеристика организации 33
2.2 Анализ внутренней и внешней среды фирмы 36
2.3 Анализ стратегических ориентиров компании 48
2.4 Анализ стратегии развития предприятия 59

3 ПРОЕКТ МЕРОПРИЯТИЙ ПО РАЗРАБОТКЕ ЭФФЕКТИВНОЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ООО «АГРОТЕК-МАРКЕТ» 63

4 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ 69

5 ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЕКТА 72

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 76

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 79

ПРИЛОЖЕНИЯ 83
   
Отрывок: ВВЕДЕНИЕ



Вопросы принятия решений, связанных с определением общего направления развития организации и ее жизнеспособности перед лицом событий, которые происходят или могут произойти во внешнем окружении, волновали руководителей предприятий уже давно.
При этом возрастание конкуренции за экономические ресурсы, глобализация бизнеса, стремительное развитие компьютерных технологий, дающее возможность мгновенно передавать и получать информацию, а также изменение роли трудовых ресурсов привели к росту значения стратегического управления в нашей стране и в мире.
Изменения, обусловленные российскими экономическими реформами, также побуждают руководителей разрабатывать стратегию поведения в условиях развития и осуществлять проработку вопросов, связанных с внесением стратегических изменений.
Стратегии формируются исходя из миссии и целей организации на основе анализа окружения, потенциала фирмы, динамики жизни продукта и ряда других факторов.
Стратегия представляет собой набор правил, которыми руководствуется организация при принятии управленческих решений. Вместе с тем стратегию можно рассматривать как общий комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии и достижение хозяйственных целей организации.
Стратегические процессы в социально-хозяй¬ственных системах являются сложным сочетанием обеспе¬чения готовности к масштабным переменам и факторов стабильности. В самом деле, в стратегически ориентиро¬ванной системе высшему руководству надо уметь поддер¬живать равновесие и порядок, обеспечивать общую эффек¬тивность структуры и при этом одновременно необходимо быть новаторами, реформировать организационную струк¬туру, адаптироваться, реагировать, обучаться.
Соответственно, в научных работах по стратегиче¬скому управлению стратегия подается как понятие, связан¬ное не только с переменами, но и со стабильностью. Именно стремле¬ние к устойчивости и постоянству побуждает организации к разработке и реализации стратегий.
Таким образом, одним из важнейших условий достижения экономической стабильности любого современного предприятия можно назвать формирование, реализацию и оценку стратегий развития как целого комплекса мер, обеспечивающих достижение конкретных намеченных компанией результатов.
Поддержанию оптимального соотношения динамики и стабильности способствует своевременное получение информации о сильных и слабых сторонах компании, о возможностях и угрозах ее развития в условиях постоянно меняющейся окружающей среды.
Решая стратегические задачи, можно своевременно предотвратить возникновение неблагоприятной ситуации, смягчить ее негативные последствия, с максимальной выгодой использовать открывающиеся возможности. Это обеспечивает стратегическую выживаемость, повышает гибкость и неуязвимость организации.
Стратегическая неуязвимость характеризуется способностью предприятия успешно противостоять натиску конкурентов. Она достигается за счет внедрения последних достижений НТР, диверсификации производства и технологий; комбинирования прибыльных, но рисковых, с безрисковыми, но малоприбыльными операциями; сбалансированностью производства товаров и услуг с разным жизненным циклом.
Все сказанное выше объясняет актуальность выбранной темы исследования.
Соответственно, цель работы заключается в формировании стратегии развития организации на примере ООО «Агротек-Маркет».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
 раскрыть теоретические основы стратегического управления;
 дать определение понятий «стратегическое управление» и «стратегия»;
 описать различные виды и процесс формирования стратегий развития фирмы;
 представить методические подходы к разработке стратегии развития компании;
 проанализировать результаты деятельности ООО «Агротек-Маркет» и его положения на рынке;
 провести анализ внутренней и внешней среды предприятия, а также его стратегических ориентиров;
 осуществить выбор стратегии развития предприятия и представить его обоснование;
 дать экономическую оценку эффективности проектных мероприятий.
Объектом исследования является ООО «Агротек-Маркет».
Предметом исследования является стратегия развития ООО «Агротек-Маркет».
Теоретической базой исследования служат труды таких авторов, как О.С. Виханский, А.И. Наумов, И.Н. Герчикова, В.В. Глухов, В.Д. Грибов, Л.А. Киржнер, Л.П. Киенко, М.П. Переверзев, А.М. Лунева и др.
Для сбора и обработки материала в ходе исследования использовался комплекс взаимодополняющих методов, а именно изучение специальной литературы, обобщение, описание, синтез, PEST- и SWOT-анализ.
Практическая значимость работы заключается в возможности применения разработанной стратегии для выбора и определения перспектив развития каждого конкретного предприятия.

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Анализ предприятия ООО «Огородник» Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: МПТ
Просмотры: 6405
Тема: Оценка и пути повышения инвестиционной привлекательности предприятия ООО «Брустройсервис» Подробнее
Тип: Дипломная работа + доклад / презентация на защиту
Вуз: УрФУ
Просмотры: 6387
Тема: Бизнес-планирование как инструмент реализации финансовой стратегии развития предприятия ООО «Мэйл.ру Груп» Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: Ранхигс
Просмотры: 3896
Тема: Оценка и пути повышения инвестиционной привлекательности предприятия ООО Брустройсервис Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: УрФУ
Просмотры: 8197
Тема: Оценка и пути повышения инвестиционной привлекательности предприятия ООО «Брустройсервис» Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: УрФУ
Просмотры: 5277
Тема: Анализ предприятия ООО Барс Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: МПТ
Просмотры: 7805

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »