Принципы и система стратегического управления |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 27955 | |
Дисциплина: | Стратегическое управление | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АлтГТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 6062 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Введение 3 1 Система стратегического управления 4 2 Принципы стратегического управления 8 Заключение 10 Список использованных источников 12 |
|
Отрывок: |
На сегодняшний день процесс управления большинством предприятий направлен на выполнение кратковременных проблем. При этом наблюдаются частые изменения в постановках и решении задач, в расстановке приоритетов деятельности, следствием этого является отрицательные показатели деятельности предприятия, а также уменьшение конкурентной устойчивости на рынке. Активное развитие рыночных отношений в современном мире делает необходимым изменение сложившихся образцов хозяйствования и управления.. Наша страна богата потенциальными возможностями по наличию природных ресурсов, идей, производственных мощностей и образованию людей. Но вот результаты деятельности, которые зависят от действующей системы управления, далеко не удовлетворительны для жителей. 1 Система стратегического управления В энциклопедии производственного менеджера дано такое определение стратегическому управлению - это управление, опирающееся на потенциал человека как основу предприятия, которое ориентирует производство на запросы потребителей, гибко реагирует и своевременно проводят изменения на предприятии [7]. Принцип научно-аналитического предвидения и разработки стратегии. Недостаточно одних лишь пожеланий и предвидения. Необходим анализ существующей деятельности организации, общей ситуации во внешней среде и динамики их изменения. Важен прогноз и разработка сценариев развития организации в ближайшей и более отдаленной перспективе. Принцип учета и согласования внешних и внутренних факторов развития предприятия. Обратное приведет к ошибочным решениям. Стратегические решения должны быть выверенными и эффективными в силу того, что за ними стоят направления развития и последующие результаты деятельности не только отдельно взятого человека, но и организации в целом, от чего зависят судьбы многих работников. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Основные направления совершенствования управления организацией малого бизнеса (ООО «Фомлайн-Барнаул») | Подробнее |
Тип: | Дипломная работа + доклад / презентация на защиту | |
Вуз: | СпбАЭП | |
Просмотры: | 8320 | |
Тема: | Социально-психологические методы управления на современном предприятии | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 8947 | |
Тема: | Характеристика организации как объекта управления | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | УГГУ | |
Просмотры: | 4721 | |
Тема: | Стратегия управления персоналом | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | МосАп | |
Просмотры: | 6258 | |
Тема: | Особенности системы управления сферой розничной торговли в г. Барнауле | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | нет вуза | |
Просмотры: | 7515 | |
Тема: | Система управления капиталом организации | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 8171 | |