Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Факторы, влияющие на управленческое решение

Купить Гарантия
Код работы: 30784
Дисциплина: Неизвестна
Тип: Эссе
Вуз:НМГУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 190 руб.
Просмотров: 3653
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: СОДЕРЖАНИЕ

ЭССЕ НА ТЕМУ: «ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ» 3
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 8

   
Отрывок: ЭССЕ НА ТЕМУ: «ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ»

Чрезвычайно большая роль в понимании сущности и природы управленческого решения принадлежит выявлению факторов, которые влияют на процесс разработки этого решения и его принятия. Я считаю, что принятие решения может зависеть как от личности лица, принимающего решение и от особенностей его психологии, а также от объективных условий, поэтому я решила рассмотреть в данной работе всю совокупность факторов, влияющих на этот процесс: личностные (субъективные) факторы и ситуационные (объективные) факторы и оценить степень их влияния на процесс принятия управленческого решения.
Объективные факторы – это факторы, которые не зависят от лица, которое принимает решение. Представление об этих факторах может дать собираемая информация о системе, ее состоянии, обо всех внешних факторах, которые на нее воздействуют.
Например, руководитель должен принять решение, какая новая продукция должна выпускаться его фирмой. На решение этого вопроса повлияет, в первую очередь то, какие внешние условия складываются в процессе функционирования фирмы. Сюда можно отнести факторы микроокружения (непосредственного окружения) – потребителей, поставщиков, конкурентов, государство, а также факторы, представляющие макроокружение – положение в стране (политическое и экономическое), международные отношения, экологическая обстановка, научно-технический прогресс, религиозные, социальные, культурные и другие факторы. По-другому, решение о том, начинать ли производство и каковы возможные рынки сбыта конкретной продукции, можно принять после того, как будет собрана и проанализирована информация по следующим пунктам:
 пользуется ли платежеспособным спросом на рынке данный товар, какова его свободная доля;
 выпускают ли аналогичный товар или товар заменяющий другие производители, их доля;
 можно ли найти поставщиков ресурсов, которые необходимы для того, чтобы организовать производство данного товара, а также специалисты нужной квалификации;
 возможно ли изменение стоимости ресурсов, в частности монополизированных государством (газ, телефонная связь, электроэнергия, железнодорожные перевозки и т.п.);
 степень вероятности конкуренции иностранного импорта, государственную политику в этом вопрос (например, таможенные пошлины);
 как влияет НТП на производство проектируемой продукции;
 возможно ли экспортировать эту продукцию в другие страны (состояние их рынка, религиозные и этические нормы).[...]

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Управленческое решение как процесс и как явяление (на примере Краснодарского края) Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: нет вуза
Просмотры: 4972
Тема: ГОСУДАРСТВЕННО-УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: Неизвестен
Просмотры: 4514
Тема: Судебное решение по гражданским делам Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: КАИ
Просмотры: 5425
Тема: Государственное управленческое решение: понятие, свойства, отличительные черты Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: АГУ
Просмотры: 5870
Тема: Управленческое решение как процесс и как явя-ление (на примере Краснодарского края) Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: КубГТУ
Просмотры: 5551
Тема: Графическое решение уравнений и неравенств Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: БКТ
Просмотры: 6607

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »