Корпоративные финансы Вариант 4 |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 14522 | |
Дисциплина: | Корпоративные финансы | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГАУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 7945 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание Оценка финансовой устойчивости организации 3 Список использованных источников 6 Приложение 7 |
|
Отрывок: |
Оценка финансовой устойчивости организации Для более точного и всестороннего анализа финансовой политики имущественного состояния ООО «Магтал» проведем оценку ряда финансовых коэффициентов представленных таблице 1. Таблица 1 – Показатели эффективности формирования имущественного потенциала ООО «Магтал» за 2011-2013 гг., доли ед. Следовательно, предприятие не обеспечено всеми из предусмотренных источников формирования запасов, и кредиторская задолженность используется не по назначению – как источник формирования запасов. По типу финансовой устойчивости анализируемое предприятие относится к третьему типу (кризисное финансовое состояние). | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Вариант 4 | Подробнее |
Тип: | Расчётное задание | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 7134 | |
Тема: | Вариант 4 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ВЗФЭИ | |
Просмотры: | 10351 | |
Тема: | Контрольная работа № 2 Вариант 4 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Торгово-экономический колледж | |
Просмотры: | 14068 | |
Тема: | Вариант 4 | Подробнее |
Тип: | Расчётное задание | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 7401 | |
Тема: | Вариант 4 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 6378 | |
Тема: | Вариант 4 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 7302 | |