|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 21423 | |
| Дисциплина: | Управление человеческими ресурсами | |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | РУК - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 290 руб. | |
| Просмотров: | 6297 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Введение 2 1 Теоретические основы управления обучением и развитием персонала 5 1.1 Сущность системы развития персонала 5 1.2 Планирование развития персонала 8 2 Анализ и оценка развития персонала предприятия 12 2.1 Методика анализа 12 2.2 Методика оценки 17 2.3 Проблемы развития персонала 21 3 Направления совершенствования управления развития персонала 25 3.1 Отечественный опыт развития персонала в организации 25 3.2 Опыт развития персонала на зарубежных предприятиях 27 Заключение 32 Список использованных источников 34 |
|
| Отрывок: |
Актуальность настоящей курсовой работы заключается в том, что в условиях нестабильной экономической ситуации, острой конкурентной борьбы предприятиям необходимо прилагать все больше усилий, чтобы выжить в жестких условиях рынка и стать успешными. Наряду с грамотно организованными процедурами найма и отбора, адаптации, стимулирования, деловой оценки персонала, одним из способов, помогающим генерировать новые идеи для бизнеса, осваивать современные образцы техники, разрабатывать и внедрять передовые приемы и технологии, а также готовить высококвалифицированных, мотивированных на успех сотрудников, является создание в организации системы профессионального развития персонала. Концепция непрерывного развития стала актуальной еще полвека назад. Именно тогда, с началом научно-технической революции, во всем мире обратили внимание на то, что профессиональные знания устаревают быстрее, чем бывают получены в полном цикле образования. А самое главное, произошло принципиальное изменение и переосмысление роли человека в производстве. Сейчас именно персонал является стратегическим ресурсом организации и ключевым фактором ее долгосрочного и стабильного функционирования. Хорошо обученный, готовый меняться вместе с организацией, открытый инновациям персонал, становится конкурентным преимуществом любого предприятия, а развитие персонала - одной из самых важных функций кадрового менеджмента. Кадровая политика, проводимая на предприятиях, обеспечивает постоянное совершенствование процессов повышение качества персонала. Поэтому руководство уделяет большое внимание работе с кадрами, как в плане социального обеспечения, так и обучение, повышения квалификации и переподготовки кадров. | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Разработка программы развития персонала | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | НВГУ | |
| Просмотры: | 4450 | |
| Тема: | Управление развитием творческого потенциала персонала / Тема 6 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
| Просмотры: | 10072 | |
| Тема: | Опыт американских фирм по подбору, отбору и найму персонала | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | РГГУ | |
| Просмотры: | 6338 | |
| Тема: | Совершенствование системы обучения персонала предприятия | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | УрФУ | |
| Просмотры: | 5321 | |
| Тема: | Мотивация персонала в логической системе | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | СИБИТ | |
| Просмотры: | 7969 | |
| Тема: | Совершенствование организации профессионального развития персонала | Подробнее |
| Тип: | Часть дипломной | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 3353 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
